一、医用耗材SPD模式全流程
1. SPD模式运作流程
2. SPD模式结算流程
二、SPD模式对财务精细化管理的影响
1. 改变结算节点,减少资金占用,提高资金管控精度
2. 层层对账机制,确保资金安全
3. 改变物权转移节点,规范收费,精确化科室成本核算
4. 医用耗材实现“零库存”,降低医院与科室运营管理成本
三、结语
文章摘要:通过梳理SPD模式运作与结算流程,分析各环节与节点对财务精细化管理的影响,发现:SPD模式联通了医用耗材实物流、信息流与资金流,实现了医用耗材"零库存",改变了物权转移与结算节点。通过"以耗代销""费量同步""用后结算"与"层层对账",不仅减少资金占用,确保资金安全,保证了财务核算的准确性,而且提高了科室成本核算精度,降低了医院与科室运营管理成本,推动了医院财务精细化管理。
文章关键词:SPD模式,以耗代销,用后结算,财务精细化,
论文作者:宋文华
作者单位:南京大学医学院附属鼓楼医院财务处
论文分类号: R197.322
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